Skip to main content

Onze opdrachtgever, is een opleider in het zorgdomein. De afgelopen 5 jaar zijn ze volop bezig geweest om een marktgerichte nascholingspoot op te zetten. Het succes hiervan geeft de overtuiging dat de sector hier behoefte aan heeft en dat de gestelde ambitie haalbaar is. Om dit te staven is er advies ingeschakeld van een senior adviseur die hen heeft begeleid en geadviseerd over het organisatorische vraagstuk van het ontwikkelen van een aparte businessunit en de kansrijkheid daarvan op basis van de o.a. de volgende indicatoren:

  • personeel
  • financiële kengetallen
  • het verkoop/salesproces intern en extern
  • accountmanagement
  • voorwaarden voor continuïteit
  • ondersteuning vanuit bedrijfsvoering
  • ICT
  • marketing

Conclusie naar aanleiding van het onderzoek

Er is markt voor een zelfstandige marktgerichte nascholingspoot en de gewenste omzet en winstbijdrage zijn haalbaar. De conclusie en het (implementatie) advies met betrekking tot een realistische winstpercentage in relatie tot de prijsstelling, de positionering in de markt, de interne organisatie en de organisatorische vraagstukken zijn op een dusdanige wijze in een rapport onderbouwd en inzichtelijk gemaakt zodat de opdrachtgever er zelf mee aan de slag gaat en kan.

Afmelden Change management event

Aanmelden Change management event